مقاله اصول سرپرستی و سرپرستی سازمان در35صفحه قابل ویرایش
فهرست:
مقدمه
تعریف سازمان
انواع سازمانها
تعریف مدیریت
تجزیه فراگرد مدیریت
انواع مدیران
مهارت‌های ادراکی
فصل هفتم: خلاقیت
تعریف خلاقیت و نوآوری
ویژگیهای افراد خلاق
طوفان مغزی
ویژگی های فرهنگ سازمانی برای خلاقیت و نوآوری
نقش ساختار سازمانی
ویژگیهای مدیران خلاق
فصل هشتم: سرپرستی
ضرورت و اهمیت سرپرستی
سرپرست (مدیر عملیاتی) کیست؟
• تاریخچه سرپرستی
مهارت های سرپرستی
• شیوه های مطالعه کار
مشکلات اجرایی
طراحی شغل
وظایف آموزشی
فصل5: سبکهای رهبری
تعریف انگیزش:
انواع بلوغ
فصل 6: ارتباطات
دلایل اهمیت ارتباط موثر برای مدیران:
شبکه های غیرمتمرکز
موانع ارتباطات میان افراد:
روشهای بهبود پیام و حذف موانع ارتباطی
سنجش عملکرد
.
.
.
.
مقدمه:
امروزه بخش عمده زندگی ما در سازمانها یا در ارتباط با آنها سپری می شود. بعضی از آنها بزرگ و پیچیده اند نظیر( دانشگاهها) و بعضی دیگر کوچک و ساده اند ( شرکت های خصوصی).
گردش امور زندگی وابسته به سازمانها و پیشرفت و بقای جامعه تابع کار و عملکرد موثر آنهاست.
تعریف سازمان:
گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری می‌کنند. بعبارتی دیگر می توان گفت؛
هماهنگی معقول تعدادی از افرادکه برای تحقق هدف یا منظور مشترکی، از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی به طور مستمر فعالیت می کنند.
انواع سازمانها:
•سازمان‌های انتفاعی:
سازمان‌هایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل می‌شوند.
•سازمان‌های غیر انتفاعی:
این سازمانها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل می‌شوند مانند اتحادیههای کارگری و انجمنهای مذهبی.
